NOS SERVICES

Planification stratégique

La planification stratégique est un processus continu à travers lequel nous définissons et exécutons un plan d’action pour atteindre des objectifs ou des buts organisationnels, à travers l’analyse de la situation actuelle et future souhaitée, de l’environnement de l’entreprise et de ses lacunes existantes. Cette planification permet de répondre aux changements internes et externes, afin que l’entreprise reste compétitive sur le marché.

Formation en interprétation

L’interprétation. La définition primaire de l’interprétation, selon le dictionnaire Larousse est « Action d’interpréter, d’expliquer un texte, de lui donner un sens; énoncé donnant cette explication. » Dans le domaine des langues, la définition de l’interprétation est plus vaste : activité langagière consistant à rendre, à l’oral, ou en signe,...

Structure RH

Les ressources humaines participent à la stratégie de l'entreprise. En plus de la gestion du personnel, la gestion des ressources humaines doit être le partenaire de la stratégie de l'entreprise au quotidien, en gérant et accompagnant le changement, avec des politiques de formation et de développement des compétences.

Conseil financier

Nous apportons un regard neuf et extérieur sur les problématiques financières de l’entreprise cliente. Cela lui permet d’apporter avec objectivité des solutions appropriées à la situation de la société (optimisation des flux financiers, optimisation du poste client, mise en place des outils nécessaire à une meilleure maîtrise des coûts, etc.).

Analyse du marché

Une analyse de marché fournit des informations sur le secteur, les clients, les concurrents et la portée d’un marché. De plus, vous pouvez déterminer la relation entre produit et demande pour un produit ou un service spécifique. En se référant à ces informations, vous pouvez prendre des décisions plus éclairées concernant les stratégies marketing possibles.

Relations extérieures

Les principales activités du Département de la Communication et des relations extérieures (PCER) sont de planifier, préparer et mettre en œuvre les programmes de relations publiques et de communication interne visant à mieux faire connaître l'entreprise à ses différents publics, de manière à promouvoir, établir et maintenir sa crédibilité et sa bonne réputation.

Pourquoi nous choisir ?

01/ Service professionnel

La prestation de services : ici, le professionnel accomplit un travail ou une mission au profit de son client. Il délivre donc un service. On pensera ainsi à un développeur web qui crée un site internet, à un coiffeur ou encore un livreur à vélo.

03/ Priorité temporelle

La maîtrise du temps est l’une de nos principales ressources, elle exige de la discipline et de la systématique de notre part, que nous nous devons d’intégrer dans nos processus de travail quotidiens.

02/ Équipe d'experts commerciaux

L’équipe commerciale est composée de l’ensemble des personnes qui sont chargées de vendre des produits et des services. De plus, les missions qui incombent aux équipes commerciales sont variées. Et du fait de leur diversité, l’organisation des équipes commerciales peut être très différente.

04/ Horaires flexibles

Ce système se définit tout simplement par un aménagement des heures de travail selon les possibilités du salarié, dans la mesure où ce dernier complète les heures de travail préalablement défini entre lui et son employeur. Il en existe donc plusieurs formes, étant donné la flexibilité du système.

Cabinet de conseil aux entreprises

Notre cabinet est une société professionnelle qui fournit des recommandations et conseils sur ce qu'il convient de faire ou mettre en place au sein d’entreprises ou organisations. Les entreprises de conseil qui fournissent ces services de conseil appartiennent aux entreprises du secteur tertiaire.